最近在业务用上了数字人，发现还挺好玩的，可以通过数字人生成视频，虽然口型对的不是很好，但至少像是真人出镜，不需要自己出镜，还能有不错的颜值，也不需要自己配音，可以直接机器生成一段配音。
技术一直在考虑通过计算机生成那些需要消耗人力的事情，重复的，没有意义的读稿子，读PPT的事情是不是可以通过计算机来做。
现在看已经到了可以商用的时候了，也有很多场景已经在用上了数字人。批量生成垃圾视频又有了场景了。
总是思维在这些技术破坏性上面，但也要憧憬这些技术用在提高生产力和提高效率上面，新技术诞生必然会涉及到应用场景模糊的情况，有人拿他去破坏规则，有人拿他提高生产力。
对好的特性加以利用，对坏的特性加以规避。
新技术必然带来新规则的重建，新的技术出现也许也与突破旧的限制有关系，旧的技术限制了生产力瓶颈，新的技术就是突破规则和技术瓶颈的。必然带来不适应，甚至初期的不完美，不如人工录制的视频协调。
技术改进上面就要加把劲，有了新技术，研究了就可以考虑应用场景，也可以把那些能带给自己启发的事情记录下来。我之前很热衷于通过机器创造内容，可以把自己节省出来的精力做一下其他的研究。
但最近ChatGPT出现和虚拟人在身边的业务上用了起来，突然就对这东西有提不起兴趣了，又想搞点其他的东西，研究点什么新的未来方向。但这些行业才刚刚起步，自己在起步阶段没有参与近去，就觉得没有参与的欲望了，过了一段时间再来看，又觉得自己太犹豫没有早早的参与进去。
短视频，公众号也都是这样的心理，开始参与不做大，等成熟了又觉得做起来没意思，竞争又竞争不过别人，那就想寻找下一个赛道。可是下一个赛道就能进去做弄潮儿吗？
当你找不到下一个赛道时，是什么赛道能让你做一些实践和积累呢，之前在ai赛道里面的时候，又做了一些什么事情呢？