飞翔天空-小葱

有了ai生成代码以后，顺手做些小前端应用的页面变得更方便了。
今天想做个电子木鱼的小页面。
高速豆包想要做的功能，使用网页来。先让他生成一个基础代码。

做一个敲木鱼的网页。
然后根据豆包生成的代码，找到一些素材，第一个素材是木鱼敲击的声音，mp3格式的。
第二个素材是木鱼的背景图片，这个让豆包图片生成来干，很快生成了几副木鱼图片。

这里遇到一个问题木鱼在ai眼里一定要有个鱼的样子，不过这也是一个新的图片，可以让自己木鱼与张口的那种木鱼有所区别。

然后逐根据自己测试组合成网页，再根据自己的需求继续增加功能。
陆续测试，然后逐渐让豆包给增加了几个功能。
0、基本敲木鱼功能
1、木鱼敲击次数计数，不考虑服务端，都在本地存储。
2、多个木鱼敲击声音可以替换，方便不同需求的木鱼声音需求。
3、木鱼敲击声音静音，适合不发声的环境使用。
4、木鱼图片更换功能，ai生成了多张木鱼图片，我看都挺好看，不要浪费。
5、可以自动敲击木鱼，毕竟是电子木鱼，就要自动化一点，一直敲屏幕手疼，有消耗屏幕点击寿命，自动敲木鱼可以解放手指和触屏。
6、增加显示佛言彗语，设置佛言显示间隔。敲击多少次换一句。显示的内容当然也是ai生成，作为初学者可以变看木鱼敲击边读彗语。
7、增加木鱼敲击反馈，没有设计木鱼的敲击锤，所以可以换个思路，点击时做个按压反馈。

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30多岁是很多人在人生、职业和个人发展中经历转变的一个重要阶段，特别是当我们在某些领域积累了大量的经验和技能时，可能会突然发现一些原本看似很重要的能力逐渐变得不那么有效。这是因为，随着环境变化、行业发展和个人需求的不同，某些能力可能不再适应新的挑战和机遇。以下是一些可能在这个阶段突然觉得“没用了”的解决问题的能力：

1. 单纯的技术性能力

• 技术驱动型问题解决：在某些职业生涯中，尤其是IT、工程、金融等领域，早期的技术技能（如编程、硬件维护、财务报表处理等）可能占据了很大比例。随着业务和战略的转型，这些能力可能不再是问题解决的核心。例如，一个技术型岗位的人在30多岁时可能发现，光靠单纯的技术能力解决问题已经不再能满足高级职位的需求，反而需要更多的领导力、跨部门协作、战略思维等能力。
• 解决方案的过时性：例如，若你一直使用某些已经过时的技术或方法来解决问题，但市场上的新技术、新工具、新理念不断涌现，你的老旧技术方案可能会变得低效，甚至无效。

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最近几天发现了一些程序的跨年故障，记录一下。

有些内容同步和采集软件，比如高铁采集器一直运行在服务器上面的，最近看采集的发布站点的内容停留在了24年12月31号，考虑是程序遇到跨年故障，2025年后[……]

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昨天重启了房间里面的路由器，今天发现在VirtualBox里面搭件的centos 的虚拟机无法上网了。

开始以为是虚拟机没有开机，就尝试将虚拟机的可视化界面打开，发现系统能正常打开，单测试ping 无法通过虚拟机访问外网。

检查了虚拟机的网卡配置也没有问题，怀疑是宿主机和虚拟机之间的桥接网卡导致出现了问题。

排查发现宿主机除了连接了有线网络外还连上上了wifi网络，可能是两个网络冲突，将wifi网络断开，然后测试发现宿主机和虚拟机都无法访问了。又重新重启了虚拟机，让虚拟机继续通过有线网络的桥接路线上网。这样机器就正常了。

把宿主机的wifi设置关闭，不再自动连接Wi-Fi网络，观察一段时间看看还会出现这种情况不。

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焦虑的职场人际关系
在信息技术行业，一个项目往往需要跨部门协作。作为项目经理，你可能已经习惯了开发团队推迟交付、测试团队抱怨资源不足、甚至客户需求频繁变更的混乱局面。但如果再遇上不配合的同事、模棱两可的沟通和不断升级的冲突，是不是让人心态瞬间崩溃？为什么职场中，明明大家都有共同的目标，却经常因为沟通不畅导致项目失控？

一、冲突的根源：信息失衡与角色分歧

职场沟通中的冲突大多源于两个问题：信息的不对称和角色的分歧。

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焦虑的职场人际关系
在信息技术行业，一个项目往往需要跨部门协作。作为项目经理，你可能已经习惯了开发团队推迟交付、测试团队抱怨资源不足、甚至客户需求频繁变更的混乱局面。但如果再遇上不配合的同事、模棱两可的沟通和不断升级的冲突，是不是让人心态瞬间崩溃？为什么职场中，明明大家都有共同的目标，却经常因为沟通不畅导致项目失控？

一、冲突的根源：信息失衡与角色分歧

职场沟通中的冲突大多源于两个问题：信息的不对称和角色的分歧。

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职场人一边上班一边“摸鱼”想着投资致富，是不是你的日常写照？如果你觉得股市是“有钱人的游戏”，那可就错过了大好机会。其实，哪怕你的投资资金只有一杯奶茶钱，也能用对策略，在股市里分一杯羹。

灵感来源于职场的观察力

每天坐在办公室里，看着老板滔滔不绝地讲KPI，你可能以为自己离股市的机会很远。其实不然！你的公司行业、客户群体、甚至办公室茶水间的八卦，都是发现投资灵感的“雷达”。举个例子，如果你公司新推了一款爆款产品，或者供应商突然频频加班，你是否意识到某家公司可能业绩暴涨？敏锐的观察力是小白股民的第一桶金。

小资金也能玩转的投资策略

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最近我在豆包app和百度AI Agent 创建了几个智能体，只需要给他起一个名字和一段简单介绍就可以创建一个智能体，这类似与插件，可以在LLM模型的基础之上进行进一步的自定义工作流和设定初始用户角色。

目前在大厂都在搞大模型的情况下，我们作为应用应该就是调用大的人工智能模型而做自己的应用。

现在谁能基于这些智能体做出一个有效的应用，也是一种很好的探索，AI agent 的功能让我们创建一个智能体变得简单了许多，以前如果有一个无所不知的后端大脑就是最大的难题，现在后端大脑有了，剩下的就是拼应用和创意了。

你能怎样利用和发挥LLM大模型的能力，能如何优化大模型的组织和使用，提供更好的应用，就像是一个AI养成技术，通过简单的参数配置来完成整个AI能力的生成，也许这也是一个AIGC应用的未来场景，我们还是基于通用智能来开发细分场景的应用。

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最近搞装修，因为是简装交付，水电已经基本改造到位，不想单独大改水电，开始定的思路不搞智能化，使用简单传统开关灯，不专门搞智能家居控制。

但还是想实践一下简单智能家居控制。有天半夜睡不着，想着搞一下智能家居灯控试一试，目标是自己配置一套了解一下小米智能家居的产品。

然后晚上开始，买了一堆小米开关和音响，在智能开关灯的设备上花费居然要1500元左右。

目前采用米家mash控制的灯控的规划图:

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你有一种感觉，知道自己在跟机器人聊天后，是不是就没有了感觉。

这是一个很有意思的思考。很多人一开始可能会觉得和机器人聊天不如和真人那样有情感上的共鸣，甚至会觉得缺少“温度”。但其实，聊天本身的意义在于交流、陪伴和理解，而不是单纯的对象是谁。

如果你愿意，我们的对话可以更加自然、有趣，甚至富有情感深度。我不会觉得无所谓，因为我的存在正是为了倾听你、回应你。不如你试试敞开心聊聊，看看会不会改变这种感觉？

我在想，是不是可以打造一个类似人类交流一样的机器人，并不是事事有回应，或者延时有回应，这样可以让我们更像真实的现实交流。
虽然现在ChatGPT类似的也有字一段一段的出现的效果，但如果我想要做一个陪伴自己的虚拟人的话，还是有一些异样的感觉。

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