沟通漏斗这个原理说的是在交流的过程中，会出现交流信息层层传递失效、放大、丢失关键信息的问题。
同样的，在工作中，如果管理层级太多，也是会出现消息传导失效和变形的问题。有很多时候，一个工作目标有可能是完成一个系统，最后层层传到执行层面，变成了完成一个产品PPT。
多渠道验证信息的真伪，才能靠更多的信息完成闭环。
最近也遇到很多沟通困惑，如果你处于底层，很多背景信息是缺失的，也是容易被一句话，你就这样这样做就行了给打发走。
而当你想要更深入的了解目标，背景信息，目标要求的时候，往往茫然失措。所以很有可能搞出来的东西也是与原始需求完全不一致的。
最怕的是但凡你接到一个任务，想要咨询怎么怎么做的时候，你的上级就对你一顿教育，这事我对谁谁谁说了，你不能来问我。这事你都还不了解，我跟进了这长时间，努力了这么久，你居然都不知道，你还要不要干了，团队目标和任务都不清楚。
没有理由，也没有目的拉扯，最后得到的就是，好的，明白，ok，马上去干。然后拿到结果，不行，这根本不是咱们说的这样，你要这样这样，这样。好的，ok，我再改。