新年的脚步越来越近了，我终于可以暂时放下忙碌的工作，准备回家与家人团聚。这一年，对于我而言，是意义非凡的一年。回首这一年的点滴，从搭建AIGC平台开始，到一步步打磨、推广，再到看到它帮助许多人提高效率、解决问题，我内心充满了感慨和感恩。
在这个过程中，我深刻体会到，成功从来不是一个人的努力，而是一群志同道合的人共同拼搏的结果。所以，在今年的尾声，我决定为每一位辛苦付出的伙伴送上一个小小的感谢——一人一个10万元的红包，这是我们共同努力的成果，也是对大家付出的认可。
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团队管理思考：10人左右团队组长怎么管理团队。
团队管理思考：10以下团队的小组长是否可以追求团队中可以脱离组长自行运转，然后脱身去做更多适合长期规划和发展的工作？
有段时间突然团队人数扩张到了10人左右时，我有段时间思考，事情可以从小组长身上脱开了，而且不能只做上层领导的传声筒，而是要考虑团队和梯队建设了，如果小组长一直在一线工作解决问题，那很有可能是当做救火队长，应该着重培养1-3名副组长，让他们更多的负责日常沟通对接工作，而组长应该更多把精力放到团队发展和个人跟多的业务板块发展中来。
力求组内客户服务对接，研发等支持业务可以脱离组长自行运转，让更多的精力来拓展新的组内增长点和个人更高层次的团队管理横向沟通和向上沟通，但是不是也不能忽视与同组队员沟通交流，共同进步。
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项目管理思考，走一步看一步还是以终为始。
今天在讨论项目，感觉项目实施建设处理有几种不同的方案，一种是走一步看一步，不要过多的关注预期风险而是尽量关注最近的交付产品和成功。
另一种项目实施思路是以终为始，每一次行动都是为了最终项目目标和规划，如同是按照规划好的结果现在就提前开始规划运营上线验收交付等工作，而希望在前期就规避项目后期风险。
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学习ai提示词，学习使用ai生产内容，是不是类似蓝领技术工人学习机床操作？
可以说，学习AI提示词并使用AI生成内容与蓝领技术工人学习机床操作有一定的相似性，尤其在以下几个方面：
相似点
1. 工具化技能
AI提示词：掌握如何设计高效提示词（Prompt Engineering）是与AI合作生产内容的核心技能。就像操作机床的工人需要了解机器的工作原理，提示词设计者需要理解AI的语言处理逻辑和能力范围。
机床操作：工人通过熟练掌握机器的操作流程和技术参数，完成特定任务。
相似性：都需要学习如何与工具高效配合，依靠技能输出高质量成果。
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现在的ai提示词网站是不是就是搜索引擎关键词
AI提示词网站和搜索引擎关键词之间有相似之处，但它们的目的和使用场景有所不同：
1. AI提示词
用于与AI工具（如ChatGPT、MidJourney等）互动。
目的是提供清晰、详细的指令，让AI生成符合需求的内容，例如文章、图片、代码等。
关键在于语义的准确性和丰富性，帮助AI理解意图并高效完成任务。
2. 搜索引擎关键词
用于通过搜索引擎查找信息。
目的是输入核心关键词，让搜索引擎返回与之相关的网页和资源。
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